卿雯冰带着小姬原回到家，小姬原又与卿雯冰长谈了一次。主要内容就是接下来的时间段里由卿雯冰在不妨碍修炼的同时，负责全力打造“轩辕龙魂”，其投资领域包括金融、能源、科技、制造、生物、医药、房地产、储运、游戏、零售连锁等等数十个类别，计划十塔模式，什么阶梯模式等等等等，在目下这个地球村网络时代，都是大而不当的臃肿模式，不但极大的耗费了资源，而且在管理上也做不到高时效、高明晰、高贯彻的效果。比如，建立这样的机构组织：X国总部——五大洲分部——各国分部——各大区分部——各省分部——各市分部——连锁店。这样就有七个级别的管理机构，每个管理机构都有庞大的管理团队，只有每个级别的管理机构百分之一百贯彻总部意志，到最后才能得以正确实施，问题是，有谁能保证七个级别的管理机构都能像机器人一般丝毫不走样地一直按照指令cāo作？相信全世界没有任何一个人敢于做出这样的保证。既然不能保证，那么就一定会有问题，如果一个地方或者几个十几个甚至几十个地方出现问题，都能够解决，但全球xìng的七级机构合计有多少个管理机构？加起来恐怕要吓死你。这样的管理模式如何能做到高时效、高明晰、高贯彻的管理效果？结论很显然是不可能的。

卿雯冰苦思冥想，结合全球xìng连锁的特点和网络便利的前提条件，与小姬原相互一起讨论商量之后，创造出了“渔网模式”的零售连锁机构管理模式。何为“渔网模式”，谁都知道渔网由纲和网两部分组成，正所谓纲举目张，举一纲而万目张。机构总部就是纲，而全球连锁店就是网的目。所有的管理职能除了门店管理之外都归于总部，商品采购实施网络采购，网络分销，各国设采购专员，每个品类设采购专员一名，所有采购商品总部存样；财务实施网络管理网络财务分析网络报表网络统计网络核算网络盘点网络对账网络结算网络报销网络发放工资福利等一切财务运作；人力资源实施网络招聘网络培训网络考核网络定级网络升降网络审核人员配置等，除了面试由所在地门店相关管理者负责之外，所有人力资源管理皆有总部人力资源部通过网络完成；储运实施网络仓储网络调配，仓储集结点迁就产地，运输工具网络联系就地解决……其它的职能部门都是一样，除了必须的现场管理之外，一切管理职能都是总部职能部门通过网络完成一切管理事务。只有一个部门特殊，那就是市场拓展部，开设新的连锁店必须是市场拓展部派遣团队现场cāo作。如此这般，虽然总部管理团队相对比较庞大，但减少了中间若干个环节之后，真正地能够做到，高时效、高明晰、高贯彻的三高管理效果，最关键的是管理费用降低了数千倍之多。唯一的弊端就是怕黑客入侵，如果总部网络瘫痪，那么就意味着整个管理系统瘫痪。其实这个问题每个机构都同样要面对的，只是不同机构对网络依赖的程度不同罢了。其解决办法就要看自身的防火墙能不能经受住考验了。

卿雯冰用掩耳盗铃的方式将“轩辕零售连锁”总部设在香港，真正的总部则设在BJ市。卿雯冰花巨资购买了二十六组超大型计算机作为总部服务器，并格外的成立了一个计算机及网络安全管理部，招聘了大量的计算机高级工程师和资深红客负责计算机硬件及网络安全的建设和维护。其它各职能部门的管理及工作人员加起来近两千人。其中市场拓展部的人员就占了一千人左右。市场拓展部首先在国内遍地开花，奔赴各大城市选址，先从一级城市，再到二级城市，然后三级城市。市场拓展部依照总部的方针，一律采用与地产商合作模式开新店，刚开始的还有些阻力，当铺天盖地的广告和全国一级城市有十几家超过一万平方的门店开张之后，这种合作模式不但没有了阻力，相反的是各大地产商争相上门主动要求与“轩辕连锁”合作，因为他们手里有太多的商业地产还闲置着呢。

另一边，由罗琳负责的琳琅轩也在国内各大城市开设新店，其速度还不比“轩辕连锁”慢。

卿雯冰的大动作无法再向姐姐隐瞒了，与小姬原商量之后，由小姬原自己向母亲坦白交代自己的根根底底。

卿悠然

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